Te aardig zijn op het werk is een veelgemaakte fout die uw authenticiteit en zelfvertrouwen schaadt
© Yesc.nl - Te aardig zijn op het werk is een veelgemaakte fout die uw authenticiteit en zelfvertrouwen schaadt

Te aardig zijn op het werk is een veelgemaakte fout die uw authenticiteit en zelfvertrouwen schaadt

User avatar placeholder
- 28/02/2026

Veel mensen menen dat vriendelijkheid op de werkvloer automatisch leidt tot harmonie en goede samenwerking. Toch kan te aardig zijn juist het tegenovergestelde effect hebben: het tast je authenticiteit aan en ondermijnt het vertrouwen dat collega’s in je stellen. In een professionele omgeving draait het niet om iedereen te pleasen, maar om échte verbinding en betrouwbaarheid. De kernvraag is niet hoe aardig je bent, maar hoe oprecht en eerlijk je jezelf toont op het werk.

Authenticiteit gaat voor vriendelijkheid

In de werkomgeving is oprechtheid belangrijker dan simpelweg altijd vriendelijk zijn. Wanneer je voortdurend ‘ja’ zegt of iedereen tevreden wilt houden, verlies je je eigen identiteit. Collega’s merken vaak snel wanneer iemands vriendelijkheid geforceerd is, wat kan leiden tot wantrouwen. Wie zichzelf durft te zijn, ongeacht de situatie, wordt na verloop van tijd gerespecteerd. Dit betekent niet dat je grof of ongevoelig moet zijn, maar dat je een balans zoekt tussen eerlijkheid en respect voor anderen.

Grenzen stellen versterkt respect

Vaak denken mensen dat ‘nee’ zeggen de relatie kan schaden. Toch is het tegendeel waar: duidelijke grenzen stellen wordt door collega’s gezien als volwassen gedrag. Door aan te geven wat je wel en niet aankunt, ontstaat er ruimte voor wederzijds begrip en groeit het onderlinge respect. Bovendien voorkomt het overbelasting en vermindert het risico op burn-out of stress. Grenzen zijn dus essentieel voor gezonde werkrelaties.

Transparantie en vertrouwen gaan hand in hand

Eerlijk zijn over beperkingen of uitdagingen zorgt voor een transparante werkomgeving. Wanneer je aangeeft ergens moeite mee te hebben, tonen collega’s vaak meer begrip en vertrouwen. Openheid nodigt ook anderen uit om hetzelfde te doen, waardoor het team kan rekenen op eerlijke communicatie. Dit versterkt de onderlinge verbinding en het vertrouwen binnen een groep.

Empathie als verbindende kracht

Diepgaande relaties op de werkplek ontstaan niet door oppervlakkige vriendelijkheid, maar door empathie. Het vermogen om je in een ander te verplaatsen, te luisteren naar hun verhaal en mee te denken in hun situatie, bevordert samenwerking. Empathisch luisteren zorgt ervoor dat teamleden zich gezien en gehoord voelen, wat het teamgevoel versterkt en zorgt voor een open sfeer.

Proactief en verantwoordelijk handelen

Meer dan woorden zijn het daden die tellen. Wie proactief is, verantwoordelijkheid neemt en eigenaarschap toont, krijgt sneller geloofwaardigheid binnen het team. Initiatief nemen en je beloftes nakomen maken je zichtbaar en betrouwbaar. Op die manier wordt respect verdiend en bouw je aan duurzame werkrelaties.

Oprechte waardering boven oppervlakkige complimenten

Waardering tonen werkt enkel als het oprecht is. Loze complimenten verliezen al snel hun waarde en creëren op den duur juist afstand. Echte waardering stimuleert onderling respect en versterkt het gevoel van erkenning binnen het team. Zo draagt een klein gebaar van erkenning bij aan een positieve werksfeer.

Actief luisteren verhoogt betrouwbaarheid

Naast goed communiceren is actief luisteren een onderschatte vaardigheid. Wie de tijd neemt om écht te luisteren naar collega’s, signaleert dat hun mening ertoe doet. Dit komt de wederzijds vertrouwen ten goede en verbetert de samenwerking. Actief luisteren vraagt aandacht, geduld en het vermogen om te begrijpen, niet alleen te reageren.

Consistentie leidt tot vertrouwen

Betrouwbaarheid ontstaat wanneer medewerkers consistent zijn in hun houding en gedrag. Wispelturig gedrag of grillige vriendelijkheid maakt het moeilijk om op iemand te bouwen. Door voorspelbaar te handelen, weten collega’s waar ze aan toe zijn en groeit het onderlinge vertrouwen geleidelijk. Het is dus minder belangrijk om altijd aardig te zijn, maar veel belangrijker om standvastig en eerlijk te blijven.

Emotionele intelligentie als fundament

De basis van echte werkrelaties ligt in emotionele intelligentie. Zelfbewustzijn, het herkennen van eigen emoties en het aanvoelen van de gevoelens van anderen leiden tot dieper begrip en verbinding. Het draait om kwetsbaarheid durven tonen, leren van fouten en groeien in openheid. Niemand volgt een rechte lijn in persoonlijke ontwikkeling; het draait om de balans tussen eerlijkheid, empathie en duidelijke grenzen.

Te aardig zijn op de werkvloer lijkt op het eerste gezicht een deugd, maar ondermijnt op lange termijn de authenticiteit en het vertrouwen dat nodig is voor duurzame werkrelaties. Door meer jezelf te zijn, grenzen te stellen en empathisch te handelen, ontstaat meer wederzijds respect en diepgang op het werk – een fundament dat iedere professional ten goede komt.

Image placeholder

Met 47 jaar ervaring in journalistiek, deel ik graag praktische tips en culturele inzichten die het dagelijks leven verrijken.

Plaats een reactie